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第276章 去海外插真眼(1/2)

11月5号,星期一。

一大早,温良驱车将苏俭送上了高铁,翘课两天的苏俭同学得赶回学校上课了。

特地从江夏过来陪同温良过了个生日。

又陪温良过了个周末。

大抵是小姑娘寻思好不容易见到温良态度上有了变化,赶紧趁热打个铁。

有苏俭陪在身边,小日子里的味道还是略有不同。

温良当然是由得苏俭去。

他反正是不排斥苏俭的行为。

送完苏俭,温良驱车一路进了学校, 踩着点进了教室上课。

有空的时候,温良很乐意混在课堂上。

懂得越多,疑惑虽然也会随之增多,但也会有相应的已知与见识。

一堂课上完,温良正要走人,有几个平时比较眼熟的同学叽叽喳喳围了过来。

其中有梁娅萌。

梁大姐笑着说:“温良, 记得你是前两天生日, 一直没见到你,这是我们几人凑份子送给你的礼物。”

“谢谢谢谢。”温良连忙双手接过礼盒, “你们也太有心了。”

又说:“方便的话,晚上一起吃个便饭?”

几人你看看我我看看你,最后还是梁娅萌做主:“你最近应该挺忙的,我们就不多打扰你了。”

温良笑着摆手:“不至于,再忙也得吃饭。”

“也行。”梁娅萌左右看看,应承了下来。

没人不乐意跟一个已经是超级大老板的同学拉近关系。

温良很难会有求到大家的时候。

但大家不一定没有求到温良的时候。

10级应数班的同学关系也还融洽,往后张口搞点小事情那还是不太要紧的。

温良也不介意帮忙。

都是同学, 再说哪怕顶天的事情,陈嘉欣也能解决。

这个小插曲还是令温良挺愉悦的。

不管是出于什么心思吧, 多少也算是一片心意。

…………

…………

十点多,温良走进了公司。

给自己放了几天假, 再回公司, 办公氛围也是略有变化。

博浪的高管果如所料那般, 都没闲着。

也就前后脚的功夫,温良便安排了公司海外业务会。

早在一周多前关于手机业务阶段总结会议上,他便提到要关注海外市场,再加上range这款软件登陆海外市场也已经有三个月了,是时候进行相关梳理了。

一个小一号的会议室里, 温良看向与会的几个高层,示意立夏主持。

立夏简明扼要的通报了汇总信息。

随后,温良看向第一次出现在高层会议上的周宏明:“周经理,可能大家对你还不太熟悉,你做个自我介绍。”

闻言,现年三十五岁的周宏明脸上扬起笑容,语调和缓的做了自我介绍:“……”

周宏明,男,今年三十五岁,年富力强。

人大经管硕士,资深职业经理人,先后任职数家大企业,半年多前被挖来博浪。

初始只相当于三级部门副经理。

经过一番磨合,在组建博浪小橙这家子公司后划入博浪小橙,升任博浪小橙下属部门经理。

此番李泽履新博浪终端CEO,周宏明被推选为博浪小橙公司经理。

经过公示与员工评审,上月底正式出任博浪小橙公司经理。

与集团一级部门经理平级。

李泽当时毕竟是兼任。

尽管子公司都有三家了, 但博浪至今没有设立董事会, 职级称呼是比较简单的,就是总经理、副总经理、经理这一类。

温良对周宏明的观感尚可。

事实上,目前全公司一二三级部门行政经理都是温良点头后,才有公示的机会。

上季度末博浪小橙一个部门经理闹了出幺蛾子被当场辞退以来,温良对公司各级行政干部多上了一份心。

杨韵这个兼管人力资源的副总也在这方面付出了更多的精力。

中间其实是有过人员调整的。

技术员工、普通员工事小,行政方向的,事大,因为他们笔杆子一动,往往最少都涉及到十几个员工的利益。

周宏明自我介绍完毕。

温良目光扫过众人:“先谈一谈range的事情。”

“虽然range这个海外业务产品七拐八绕的,波range这家公司也与博浪小橙无关,但技术框架和产品发展方向与小橙书一致,我希望博浪小橙要做好配合协助工作,分享成功经验。”

听温良这么一说,周宏明当即表态:“明白,我们无条件配合集团相关安排。”

随后,李泽拿出了一份草案,不紧不慢的说道:“range推出以来,只在阿三、阿腐、枫叶三国进行过推广营销活动;

不过整个海外市场可以看作一块,依托于移动端的应用登陆了Google Play商店、iOS的App Store,海外市场各地都可下载;

只是目前我们特地的只支持英文一种语言。”

“目前全球用户总量已经突破了二百万,日均新增动态五万条,参照小橙书的发展,活跃度十分不理想。”

“这是我之前做好的方案,我们现在没能等来更合适的时机,只能主动出击,依托我们成功的推广经验,参考各地区的人文环境进行推广。”

李泽是兼管事务最多的副总。

虽然他现在的工作重心主要得围绕博浪终端展开,但波range这个多重注册的海外公司体一直是他在兼管。

除了推出那一段时间投入过资金和精力,此后都是放养式发展。

能有200万用户,真的只能说range太有吸引力了。

毕竟在海外市场的用户眼里,缺少阿美莉卡,逼格怕是得少一半了。

谷僇

辛黛表达了认同的意见:“无论国内国外,互联网业务产品的发展都离不开流动性,离不开关注度,离不开网络曝光度,range发展到现在,的确需要足够强力的推广来助力了。”

其他与会人员纷纷表态。

“海外不少地区的智能手机普及率要高于国内,有些地区4G部署进展也很不赖,我们应该重点关注。”

“多语言环境也应该尽快推出,尤其是一些网络热情比较高的地方,针对推出对应的语言展示,比如所谓的油管五常。”

“对一些经济较发达地区,应该要着重投入推广资源。”

“我认为应该针对性分析脸书在除阿美莉卡的其它地区其发展状况,重点投入资源,当然也应该综合考虑。”

“……”

对于这些意见,温良没有直接表态,而是说道:“我们不能单独的看待问题,之所以要投入资源推广range,除了准备商业化以外,还有一项更重要的任务,需要配合博浪终端的业务。”

“现阶段的重点是在海外地区推广星辰系统。”

说到这里,温良加重语气强调道:“海外虽然是同一张网络,但并不是完全的铁板一块,进入阿美莉卡市场可能难度不小,可不代表其它市场也是洪水猛兽。”

“比如北边的大毛。”

“比如亚太地区其它邻国。”

“比如欧洲。”

“我们在国内的发展是主要针对安卓的市场份额,而对海外,我的想法是先针对苹果的市场份额。”

“系统也是软件,哪怕在非洲贫困地区,也有富人群体,只有先让用户对软件体验有了兴趣,才会自然而然的关注硬件产品。”

听温良说完,与会众人明显了然了许多。

range的定位是渠道、途径。

博浪终端的消费者业务要通过range这个渠道与途径,在海外市场生根发芽。

博浪终端的业务是务必出海的。

因为博浪终端与国内任何一家手机厂商的起点都不一样。
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