从唐朝智能手机。

再到平板电脑，都是那么的光彩夺目。

这一次的超级本，同样也是。

另外的一家媒体，更是详细的述说了陈佳一在哈佛参观的经过。

特别是，在陈佳一推出超级本这样的一款产品之后，该报还进行了深入的探讨。

不过，他们探讨的倒不是超级本创不创新，更不是探讨超级本对于未来有什么影响。

而是探讨，唐朝集团为什么有这么多的创新？

难道。

真如陈佳一所说的，他们的创新是建立在骨子里面的创新？

不管何时何地，你都要想着如何创新？

虽然来说，有这样的思维的确不错，但并不见得所有的人都能做到。

就算是陈佳一，同样也不见得。

只是，为什么。

他们还有这么多的创新。

该报认为，这绝对是唐朝集团有着一套极为专业的创新思路。

为此，他们找到了在此十几年当中唐朝集团的各大类创新。

不管是硬件创新，还是软件创新。

这一家报纸进行了详细对比，最终，他们发现了一个惊人的事实。

唐朝集团的创新，是建立在对用户绝对了解的基础之上。

正如不少媒体评价的一样，唐朝集团知道用户需要什么。

于是。

他们就会往制造用户需要的地方发展。

正如智能手机，正如平板电脑，正如超级本。

又如软件当中的网络游戏，再到现在的手机网游……

这一些产品的出现，无不是因为用户的需求。

到这里，我们已经有一些明白了唐朝集团的创新模式。

这与市场经济一样。

市场需要什么，我们就创造什么。

对于那一些与市场越接近的东西，他的成功概率也就越大。

很显然，唐朝集团比之全球任何一家企业都更了解市场，都更了解用户的需求。

所以，他们这才能够在十几年间，不断的推出一系列的创新。

最终，满足了用户的需求。

最后，该家报社做了最综总结。

如果总是想着一大堆乱七八糟的创新，倒不如更深入的去了解用户。

当你知道用户需要什么的时候，或许，你的创新也就随之而来。

因为，这是创新的基础。

不得不说，这一家媒体的确说到了关键。

一切的创新，都应该建立在市场为原则之下。

只是，这个时候，又有多少企业，多少牛人，他们会观注这样的评论呢？

此时，最为热门的，只是那些讨论超级本将会对于未来产生的影响。

当然，在这方面，有高度赞美的一方。

同时，也有批评不相信的一方。

譬如，日尔美报就以“陈佳一这个坑货，他又要来坑害世界”为标题，极度的不信任陈佳一推出来的超级本。

该家媒体分析，其实呢，他与全球的很多人一样。

在陈佳一说出超级本之后，他同样感觉眼前一亮。

觉得pc+平板电脑的设置，的确很是创新。

而且，也的确满足用户的需求。

我一度也与大家一样，认为这样的产品又将引发一场电子产品奇迹。

只是，在这两天的细想当中，我越想越是不安，越想越是不对。

如此给力的产品，陈佳一为什么轻易暴光出来呢？

要知道，现在的超级本并没有上市。

难道，他是想给全球所有企业机会。

不，不，聪明一些的商家，他们都不会。

正如唐朝智能手机，平板电脑的出现一样，他是那么的惊人。

在此之前，人们打死也不知道，唐朝集团正在秘密研发这样的产品。

直到后来推出之后，轰动全球。

本来，像超级本这样的产品，同样也应该是这样的。

可是，他却不是。

陈佳一公然向全球宣布，他们进入超级本计划。

公然向全球宣布，超级本的一系列创新。

公然宣布着，未来他们对于超级本的种种野心……这一系列的话语，让我不由得想起了上一次陈佳一来到哈佛。

在那一次，陈佳一仍是说到创新。

在那一次，陈佳一仍是站在哈佛。

在那一次，陈佳一仍是推出了一款产品。

在那一次，他们的产品，叫做上网本。

这一次，他们的产品，叫做超级本。

上网本，超级本。

两大极为创新的产物。

可是，现在大家看一看，上网本去哪里了？

不要想，没有了，上网本市场，几乎从市场当中消失。

们回想一下，在当时，上网本横空出世之时。

逆天的价格，绝对的创新，无与伦比的市场，一度让上网本取代了笔记本。

但是，在稍后时间唐朝集团秘密推出来ipad之下，上网本几乎绝迹。

当然，这本来也没有什么事。

可是，事后有数据分析机构总结。

在上网本市场当中。

除了唐朝集团之外，所有进入上网本市场的企业，全部亏损。

最为严重的要数三星，当年度亏损额度，一度超过百亿美元……如果不是韩国政府的保护，三星差点就要完蛋。

历史不会重现，但他可能会重演。

超级本是一款划时代的电子产品，还是又一款如上网本一样的坑货之王？

也许，只有唐朝集团，也许只有陈佳一，才可能知晓。
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